① 建立完善標(biāo)準(zhǔn)的房產(chǎn)租賃流程;
② 提高租金收繳和資料準(zhǔn)確性,為決策提供即時(shí)資料支援;
③ 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理,提升企業(yè)形象;
④ 和現(xiàn)在通訊技術(shù)緊密對(duì)接,提高客戶滿意度
應(yīng)用價(jià)值二:
① 提高內(nèi)部各部門(mén)工作處理的協(xié)同性;
② 強(qiáng)化承判流程管理;
③ 強(qiáng)化質(zhì)保管理,提高客戶滿意度同時(shí)分析質(zhì)保原因,為開(kāi)發(fā)公司提高工程品質(zhì)提供資料支援;
④ 對(duì)于受理的服務(wù)事件進(jìn)行分析,對(duì)開(kāi)發(fā)商及供應(yīng)商進(jìn)行后評(píng)價(jià);
⑤ 對(duì)于物資進(jìn)行資訊化控制,提高資金的利用率。